Если Вы задумываетесь о создании интернет-магазина, то Вы находитесь в правильном месте! Наилучшим решением перед обращением в интернет-компанию для разработки интернет-магазина будет составление бизнес-плана. В последнем традиционно присутствуют следующие разделы:

• Маркетинг
• Финансы
• Производство
• Организационная структура

Прежде всего необходимо ответить на ряд важных вопросов, с постановкой которых сейчас попробуем разобраться. Все они естественным образом прорабатываются при составлении бизнес плана, но если вы его еще не написали, они зададут правильный курс вашим мыслям.

Итак, вопрос первый: зачем Вам нужен интернет магазин?

Вопрос кажется очевидным, может быть даже Вы подумаете, что он не стоит обсуждения. Но не торопитесь с ответом! Для ответа на поставленный вопрос в голове у вас, а лучше на бумаге, должен быть бизнес-план проекта. Интернет магазин является проектом развития традиционного “оффлайн” бизнеса. Своего рода маркетинговое решение для завоевания нового рынка сбыта товаров или услуг. Если у вас нет четко продуманной стратегии развития своего традиционного бизнеса, то интернет магазин не принесет желаемой выгоды. Подумайте об этом заранее.

Второй вопрос, на который необходимо ответить: кто является целевой аудиторией Вашего интернет магазина? Какова ее демографическая структура? Иными словами этот вопрос звучит так: есть ли потенциальные покупатели в сети Интернет, заинтересованные в вашем продукте или услуге?

Очень часто люди, заказывающие интернет магазин не задают себе этот вопрос. Они тщательно погружаются в техническую реализацию магазина, забывая о главном - потребителе! Ведь Вы создаете магазин не для себя, а для того, чтобы он пользовался спросом и приносил определенную запланированную прибыль. Лучшим способом решения данной задачи будет проведение маркетингового исследования. Поскольку мы говорим о Интернет площадке, то и аудиторию необходимо искать в сети. Первым и главный источником аудитории являются поисковые системы. Проанализируйте, что ищут пользователи в основных поисковых системах и как их запросы пересекаются с вашей тематикой.

Третий вопрос касается оценки конкурентов.

Здесь лучше не полагаться на случай, а предоставить работу профессионалам. В нашей интернет компании вы можете заказать подробный анализ той или иной ниши: насколько заполнена она конкурентами, есть ли возможность выхода на рынок и какие усилия необходимо приложить для завоевания рынка.

Четвертый вопрос: бюджет на создание и продвижение интернет магазина.

В данном бюджете должны быть учтены три статьи расходов:

• бюджет на разработку программного продукта;
• бюджет на оптимизацию сайта;
• бюджет на продвижение;

Все эти статьи расходов равнозначны и не стоит экономить на какой-то одной из них , так же как и вкладывать большое количество средств только в одну статью. Здесь есть важные нюансы, о которых заказчики интернет магазинов обычно не знают. Первый из них звучит так: о продвижении и оптимизации сайта нужно задуматься еще на этапе проектирования самого интернет магазина. Ввиду того, что оптимизация сайта является техническим вмешательством в его устройство, сайт должен обеспечивать удобные средства для SEO специалиста, например, редактирование html-тегов title, meta-keywords, meta-description для любой страницы сайта, возможность внести изменения в robots.txt, возможность составлять ЧПУ (человеко понятные URL). К сожалению стандартов в области создания сайтов так и не появилось, поэтому сайт сделанный одной студией часто сможет поддерживать только сама эта студия. Именно поэтому наиболее подходящим решением является использование одной интернет компании в качестве исполнителя всех услуг. С другой стороны только единицы на рынке веб студий способны оказать весь спектр услуг качественно. Второй важный нюанс заключается в том, что третья статья расходов является постоянной. Нельзя один раз заплатить за продвижение сайта. Об этом вы можете прочесть здесь.

Пятый вопрос поставлен так: готовы ли вы обеспечить поставку и сбыт продукции точно и в срок?

Это во многом зависит от того способны ли вы своевременно реагировать на поступающие заказы, обновлять каталог продукции, цены, отвечать на вопросы заказчиков и т.д. Вам придется выделить дополнительную единицу в своей организационной структуре. Готовы? Значит вы идете правильным курсом.